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为提升城市绿化档次,实现绿地管理精细化,改善城区居民生活环境,芝罘区园林市政管理处积极探索绿地养护管理新模式,积极采用公共绿地由政府购买的措施,引入社会企业管理,逐步实现了管护绿地市场化,绿化效果成效显著。
一是增加市场化绿地面积。随着绿化用地扩展和街头游园建成,区园林处绿地管护面积逐步增加,管护难度增大。为此,区园林处总结前期市场化化的经验和不足,将青年南路、通世南路等245万㎡的绿地实现市场化,由社会企业进行养护,使区园林处市场化绿地面积逐年增加了30%,进一步提升养护效果。
二是完善绿化督查体系。在推进市场化进程中,为保证绿地的管护质量,进一步加强督查队伍建设,实行责任区岗位制度,调整充实绿化考核内容,实现绿化养护的定员、定岗、定责;对督查人员的工作流程和标准进行严格的规范并制定了严格的奖惩机制,完善了绿化督查体系,保证了绿化督查的高标准、严要求。
三是提升养护技术水平。为确保全区绿化养护水平,针对养护企业水平良莠不齐的情况,根据不同季节时期的管护侧重点,制定绿地养护手册,对不同季节不同时期的养护重点以及重点养护环节做出了明确规定和严格要求。逐步形成了“管养分离、科学管理、养护提质” 的绿化管护新模式,进一步提升了绿地养护水平。
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