哈哈哈哈，原来鱼刺啊。

刚才看见有个装饰公司提出：“菜单式选购装修，工料分开报价，明明白白消费”，我感觉这是一个好的开始，是烟台家装行业向好的方向发展的信号，应该支持。
希望--装饰公司一定要吧自己的承诺落实好，切忌挂羊头卖狗肉，开装饰公司，那是一定要赚钱滴，但一定得让业主感觉物有所值，才能实现双赢。

你才看见……以前的鲁班就是这样的。不过把报价拆开成人工费跟材料费而已加一起还是那么多，换汤不换药。

可以采取以下措施，让他们换汤又换药：
1、强化设计，加强设计细化，装饰公司大多无设计资质，给你看的效果图多是从网上下载或别家抄录来的，千万别信，设计费动辄20-25原/平方米，比一般住宅设计高多拉，所以尽量自行设计或找有资质的建筑设计院设计，设计必须包括所有的细部构造及做法（设计图纸的基本要求），业主自己就可以计算出材料用量、人工工作量等，据此自行采购材料，最多加10%，可节省用料。
2、分阶段结算，明确每一道工序，最多预付该道工序预付款10%，本工序完工后验收合格付清本阶段工程款，大型建筑工程就是如此，他们还垫资给甲方干活呢，竣工后能拿到70%工程款，就烧高香啦。
3、根据自己计算的工人工作量，跟公司计算人工费，最对增加10%。
4、材料、人工计算好啦以后（材料、人工费必须先到市面上考察清楚），你家的工程造价就又拉，如果自己单独找人干，就花这么多钱，装饰公司应在此基础上增加税金、管理费、利润。所以在跟装饰公司签合同时，在此基础上就可看出装饰公司的利润啦。
当然啦，如果你购款，又不在乎浪费钱，心理素质够硬，不在乎豪宅风格，就不必考虑那么多啦。

想法挺好，但是不具备可实施性。

目前看想要如此实施的确很难，但这也是一个正确的方向，广大业主如果都照此办理，虽然暂时不能完全实现，但要求的人多啦，终究会实现的，我们可以比照住宅施工的合同，合同很详细，包括工程量清单、工期、施工组织、材料供应，工程分包等各方面，（其实我的想法就是参照他们的），况且像鲁班公司、一品梅公司等等表面上不也提出：“菜单式选购装修，工料分开报价，明明白白消费”，的口号吗，让他们兑现承诺，照我们的意见签订合同，他如果不同意，岂不是自抽嘴巴吗。
另外，当年建筑业实行工程量清单报价时，也受到甲方及施工企业的反对，在一段时间内他们还私下使用96年老定额，但现在事实证明工程量清单报价的好处很明显，甲方可以在同等条件下获得最优惠的服务，施工方则更能显示自己的管理优势和各项技术优势，增加自己的竞争力。